Diplomado en Dirección y Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles
*Todos nuestros diplomados cuentan con facilidades de pago, certificado físico (siempre y cuando se haga entrega del proyecto final asignado) y acceso a la plataforma.
Duración:
2 meses (120 horas)
Inversión:
USD$ 185.00
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Descripción del Programa
Este programa está diseñado para brindar a los participantes una sólida comprensión de las metodologías ágiles más utilizadas, tales como Scrum y Kanban, así como la capacidad de adaptarlas a diferentes sectores y perfiles profesionales.
Los participantes aprenderán cómo aplicar estas metodologías en sus propios proyectos, mejorar la comunicación y colaboración en equipos ágiles, y abordar desafíos y problemas específicos. Una característica destacada del programa es la integración de herramientas gratuitas y fáciles de usar para el aprendizaje y la práctica de las metodologías ágiles. Esto les permitirá aplicar de manera práctica los conceptos y técnicas aprendidas.
Al final del diplomado, los participantes estarán mejor preparados para liderar y gestionar proyectos ágiles en sus respectivos campos y aplicar lo aprendido en su trabajo diario utilizando las herramientas gratuitas presentadas en el programa.
Contenido
Módulo I
Introducción a las Metodologías Ágiles y Scrum
Módulo II
Planificación y Ejecución de Sprints en Scrum
Módulo III
Introducción al Método Kanban
Módulo IV
Adaptación de las Metodologías Ágiles a Diferentes Sectores y Perfiles
Módulo V
Herramientas para la Gestión de Proyectos Ágiles
Módulo VI
Técnicas de Facilitación y Comunicación en Equipos Ágiles
Módulo VII
Gestión de Conflictos y Liderazgo en Equipos Ágiles
Módulo VIII
Taller de Solución de Problemas en Proyectos Ágiles
Mgtr. Gibelys Giselle Hinds
Ingeniera Industrial con más de 2 años de experiencia en el área de proyectos y más de 1 año en gestión de inventarios y logística. Actualmente, está cursando un Doctorado en Administración Industrial y cuenta con una Maestría en Gestión de Proyectos. En el desarrollo de su experiencia laboral, ha trabajado en empresas como Coca Cola, FEMSA y Mercados Nacionales de la Cadena de Frío S.A, en ellas ha desempeñado roles de Supervisión, Control Interno y Coordinadora de Planes y Proyectos. Es una líder natural para liderar equipos de alto rendimiento en la Gestión de Proyectos.